誤訳で“違う製品”を作りかけた？ ベトナム工場への指示書、通訳よりGeminiの方が伝わったワケ

高い技術力を持ちながら知名度が実力に比べて劣るグローバルニッチ企業は、ITを駆使して海外でのブランディングや販売に生かしていることが多い。本連載では、こうした企業のIT戦略をインタビューを通じて深掘りする。

今回は、搬送ロボットなどの産業機械の製造・販売を手掛けるニチエツを取り上げる。ベトナムの工場への指示書において、誤訳により「違う製品」を作りかけた事例や、通訳よりもGeminiの方が指示が伝わった経緯について紹介する。